Das Konzept der Unterstützenden Führung basiert auf den jahrelangen Erfahrungen als Berater und Führungskräfte in Verbindung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen
- Bedürfnisse von Menschen als Grundlage für Leistungsbereitschaft und -fähigkeit, Grundlagen der Neuropsychologie
- Antreiber und innere Muster als Helfer und Hürde bei Führunsgkräften und Mitarbeitenden
- Sprache und Kommunikation am Beispiel von Feedback (Anerkennung und „Kritik“) – Wahrnehmen und Sprechen – Bedürfnisse und Emotionen richtig ansprechen und hören
- Gleichklang von Haltung und Verhalten als Führungskraft mit Blick auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden
- Die fünf Säulen von unterstützender Führung (Sinn, Zugehörigkeit, Vertrauen, Entwicklung/Herausforderung, Anerkennung/Menschlichkeit)
Bei dem Seminar handelt es sich um ein Seminar mit Workshop Charakter – mit Impulsen und Theorie und dabei Übungen und Selbstreflexion in jedem Themenkomplex.
Es ist besonders geeignet für Führungskräfte aus Unternehmen, die sich gerade in einem Veränderungsprozess befinden
Das Seminar ist zweitägig und wird auf Nachfrage bzw. In-House angeboten.